Retrospektiven – Workshop

Mit ein paar kleinen Anpassungen schaffen wir es, dass Retrospektiven …

… nicht mehr langweilig / immer gleich sind, sondern einen Mehrwert bieten, an dem alle beteiligt sind!
… nicht mehr unproduktive Zeitverschwendung ohne Wirkung sind, sondern nachhaltig zur Verbesserung beitragen!

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Ziel

In Retrospektiven überprüft das Team regelmäßig selbst seine Zusammenarbeit und leitet daraus Verbesserungsmaßnahmen für die nächste Periode, den nächsten Sprint ab.

In diesem Workshop wollen wir lernen, warum & wie dies möglichst effektiv und mit erlebbarem Mehrwert umgesetzt werden kann.

Zielgruppe

Teilnehmer, die mit Retrospektiven anfangen, oder diese noch produktiver und lebendiger gestalten möchten:

• Teams
  • Mehr Fokus auf Vorteile, Inhalte und Abläufe
• Scrum Master & Moderatoren
  • Mehr Fokus auf Moderation, Fallstricke und Gruppendynamik

Inhalt / Agenda

1. Einleitung
   1. Vorstellungsrunde
   2. Workshop-Ziele der Teilnehmer
   3. Agenda
   4. Übung: Gemeinsam arbeiten
2. „Theorie“ und Hintergründe mit Beispielen und kleinen Übungen
   1. Retrospektive: Was ist das?
   2. Abgrenzung / Was ist eine Retrospektive NICHT?
   3. Teilnehmer einer Retrospektive
   4. Mindestanforderung
3. Praxis – Typischer Ablauf von Retrospektiven
   1. Gesprächsklima / Voraussetzungen schaffen
   2. Themen sammeln
   3. Erkenntnisse gewinnen
   4. Entscheidungen treffen
   5. Abschluss
4. Abschluss
   1. Check der Workshop-Ziele
   2. Offene Fragen
   3. Ausblick
   4. Quellen & Literaturhinweise
   5. Abschluss

Organisatorisches

• Durchführung:
  • vor Ort
  • virtuell
  • kombiniert
• Dauer:
  • 1 Tag: Ganztags oder 2 halbe Tage
  • 2 Tage: Ganztags oder 4 halbe Tage
• Agenda:
  • entsprechend vorheriger Absprache
  • ggf. mit Anpassungen